近日，口腔連鎖品牌美維口腔醫(yī)療集團（以下簡稱“美維口腔”）宣布完成B輪融資，本輪總?cè)谫Y規(guī)模超過10億元人民幣，由達晨財智、天風天睿、新希望集團等知名機構(gòu)聯(lián)合投資。此前，美維口腔已獲包括中國東方資產(chǎn)、達晨創(chuàng)投等知名投資機構(gòu)的投資。
美維口腔旗下部分品牌/美維口腔官網(wǎng)
成立于2016年的美維口腔，是國內(nèi)首個以“DSO”（Dental Service Organization)運營模式發(fā)展的口腔醫(yī)療平臺級企業(yè)，并開創(chuàng)了中國口腔行業(yè)發(fā)展新模式和新業(yè)態(tài)，即持續(xù)為中國優(yōu)秀口腔連鎖品牌及專家從戰(zhàn)略投資、標準輸出、醫(yī)療技術(shù)提升、品牌管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等全維度進行賦能，并幫助它們實現(xiàn)快速個性化發(fā)展。
截至目前，美維口腔在國內(nèi)核心城市圈已擁有近200家口腔門診與醫(yī)院，以及優(yōu)質(zhì)的事業(yè)合伙人隊伍。自2020年起，公司已實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流和凈利潤為正，這表明美維特色的“DSO”模式已經(jīng)獲得實踐驗證，且獲得了市場的認可。在美維口腔事業(yè)合伙人機制下，牙醫(yī)老板成為新機構(gòu)的管理者。美維通過“DSO”平臺的賦能，不僅幫助口腔醫(yī)療機構(gòu)解決實際問題，還幫助機構(gòu)在區(qū)域內(nèi)擴大市場，獲得更好的發(fā)展。
作為信息化管理程度最高的口腔連鎖機構(gòu)之一，美維口腔從創(chuàng)立伊始便將信息化建設(shè)作為核心發(fā)展戰(zhàn)略。維小美醫(yī)療云智能管理平臺圍繞患者為中心與醫(yī)療為中心建設(shè)，從提升門診的SOP流程到CRM管理，從智能預(yù)約體系到全口診療計劃制定，從口腔問題追蹤到長期口腔健康管理，進一步將其門診的經(jīng)營能力得到了高效的提升。未來美維口腔還將進一步推動醫(yī)療、運營與管理向數(shù)字化、信息化、智能化相結(jié)合的方向發(fā)展。
美維口腔醫(yī)療集團戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署/美維口腔
達晨財智合伙人齊慎先生分享道：“當下口腔行業(yè)就像10年前的眼科行業(yè)，頭部企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、體系優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢都體現(xiàn)了出來。我們認為美維口腔這種控股型DSO模式是最適合中國當前的市場環(huán)境的。從A輪到現(xiàn)在的發(fā)展看，美維口腔驗證了我們的判斷，且正向全國龍頭方向崛起。”
天風天睿相關(guān)負責人表示：“我們堅定地看好美維，本質(zhì)上是基于我們對美維口腔本身的信息化管理理念和合伙人制度的認可，這是美維能夠成為一家卓越的口腔連鎖企業(yè)的根本，也是未來橫向并購與向上延伸的基礎(chǔ)?？梢哉f，美維口腔長期以來走的這條路，結(jié)合了醫(yī)學、科學信息化管理、以及對合伙人模式的長期貫徹。在可復(fù)制性強、設(shè)立門檻不高的口腔行業(yè)，美維自發(fā)地給自己設(shè)置了一個高門檻，并且長期堅持下來，形成了美維特色的護城河。我們非常認同美維一路以來堅持的科學管理模式和長跑思維，以及由此帶來的對整個行業(yè)服務(wù)模式和質(zhì)量標準的提升。這與天風天睿在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)一直踐行的‘建立在行業(yè)價值基礎(chǔ)之上進行投資’的理念是高度一致的。我們也希望能夠陪伴美維帶領(lǐng)整個口腔連鎖行業(yè)進入下一個迭代發(fā)展期。”
投資機構(gòu)及企業(yè)負責人共同探討口腔行業(yè)的新機遇和新挑戰(zhàn)/美維口腔
美維口腔創(chuàng)始合伙人兼CEO朱麗雅女士在B輪融資新聞發(fā)布會上表示，“感謝眾多優(yōu)秀投資機構(gòu)的高度信任及鼎力支持。美維的發(fā)展得益于核心股東、合伙人、優(yōu)秀員工及上下游伙伴們的認可，美維將繼續(xù)保持初心，為國人帶來更優(yōu)質(zhì)的口腔醫(yī)療服務(wù)。”
